近日，劉潭服裝廠信息管理部在1002會議室召開ERP項目動員大會。會議由榮駿主持。公司各相關部門40余人參會。

會上，榮駿介紹了新ERP系統的項目概況，該項目的成功上線，對于公司提質創效、追趕超越有很大推動作用。目前，新ERP項目正處在一個重要的上線切換時期，各部門要抓緊動態數據的整理，信息管理部要協調好各部門，多方聯動，保質保量完成項目上線前的基礎數據采集工作，加速推進新ERP項目上線，為公司發展戰略目標助力。

劉潭服裝廠總經理兼新ERP項目組組長錢玉萍強調了劉潭服裝廠實施新ERP項目的重要性，新ERP項目的實施上線，將是公司業務管理模式的轉變與提升，同時各層級業務執行也將更加規范與透明。

為確保項目的順利推進，錢玉萍總經理還對各級部門提出了要求：項目小組成員及相關管理人員明確相應職責及實施步驟，加強協調配合RP項目實施按照既定計劃有序推進，要想新ERP項目做好，正式運營到工作中，需要項目組，在過程中善于學習總結，確保每一個成員的投入與緊密配合。在新ERP項目開始初期會是一個改變思維意識的階段，因為新ERP系統一旦啟用，我們整個管理的體系將按新ERP系統進行，但這個前提是我們錄入的資料要準確、及時、完備齊全。只有在這個前提下，新ERP系統才能為劉潭服裝廠的發展打下基礎，才能讓它征服我們原有的思維、觀念，才能使得我們的管理、運營、規范化等各方面上一個大臺階。生產管理部副總謝建慧表示：新ERP實施中，存在的阻力因素不是技術，而是人的因素，但只要各部門一起努力協同作戰，這次實施工作必然達到預期的目標！

此次會議的召開，標志著劉潭服裝廠新ERP項目工作的正式啟動，相信通過大家的共同努力，公司上下齊心協力，在公司領導的帶領下，新ERP 項目一定能夠取得成功。